Все кейсы

Profix

Brand Design & Web Design

2025

Бренд и сайт для hotel finance стартапа

Логотип, айдентика, позиционирование и четыре страницы сайта для продукта на ранней стадии.

Как я снижала барьеры входа в сценарий оформления кредита в PWA и мобильном банке

Summary

Создала бренд с нуля и спроектировала маркетинговый сайт для B2B-стартапа в гостиничном финтехе. Работала на ранней стадии продукта: от логотипа и позиционирования до четырёх страниц сайта. Параллельно помогала переупаковать сложный финансовый продукт в понятную маркетинговую коммуникацию.

Создала бренд с нуля и спроектировала маркетинговый сайт для B2B-стартапа в гостиничном финтехе. Работала на ранней стадии продукта: от логотипа и позиционирования до четырёх страниц сайта. Параллельно помогала переупаковать сложный финансовый продукт в понятную маркетинговую коммуникацию.

Контекст

Profix AI — стартап на стыке гостиничного бизнеса и финансовой аналитики. Продукт помогает отелям контролировать затраты и прогнозировать прибыль. Когда я подключилась, команда уже понимала ценность решения, но всё остальное только формировалось: не было бренда, визуального языка, маркетинговых материалов. Часть функциональности существовала как MVP, часть — на уровне обсуждений.

Моя роль: Product Designer — бренд, айдентика, позиционирование, дизайн сайта, иллюстрации, работа с контентом. Тесное взаимодействие с основателями на всех этапах.

Проблема

Стартап на ранней стадии — это одновременно несколько дизайнерских задач, каждая из которых осложнена неопределённостью:

Нет визуальной идентичности. Продукт без логотипа, палитры, типографики. Нечем показать себя потенциальным клиентам и инвесторам — ни на сайте, ни в презентации.

Сложный продукт, непонятный язык. Исходные описания были слишком техническими: перечисление функций, которые ничего не говорят гостиничному менеджеру. Нужно было перевести «что делает продукт» в «зачем это клиенту».

Нет готовых интерфейсов для маркетинга. Продукт развивался параллельно с сайтом. Финальных экранов не было — значит, нельзя просто поставить скриншоты дашбордов и показать «вот как это выглядит».

Нет визуальной идентичности. Продукт без логотипа, палитры, типографики. Нечем показать себя потенциальным клиентам и инвесторам — ни на сайте, ни в презентации.

Сложный продукт, непонятный язык. Исходные описания были слишком техническими: перечисление функций, которые ничего не говорят гостиничному менеджеру. Нужно было перевести «что делает продукт» в «зачем это клиенту».

Нет готовых интерфейсов для маркетинга. Продукт развивался параллельно с сайтом. Финальных экранов не было — значит, нельзя просто поставить скриншоты дашбордов и показать «вот как это выглядит».

Цели

Для бизнеса: дать стартапу визуальный фундамент для запуска, чтобы было с чем выходить к клиентам и инвесторам.

Для пользователя (клиента продукта): объяснить сложный финансовый продукт за несколько секунд, через ценность, а не через функции.

Дизайн-цель: создать визуальную систему, которая работает независимо от текущего состояния интерфейса и масштабируется на будущие материалы.

Для бизнеса: дать стартапу визуальный фундамент для запуска, чтобы было с чем выходить к клиентам и инвесторам.

Для пользователя (клиента продукта): объяснить сложный финансовый продукт за несколько секунд, через ценность, а не через функции.

Дизайн-цель: создать визуальную систему, которая работает независимо от текущего состояния интерфейса и масштабируется на будущие материалы.

Решение

(1) Бренд: логотип и визуальный фундамент

Работа началась с поиска визуального образа. Задача — выглядеть современно и технологично, но не как очередной финтех-сервис с синим градиентом. Profix работает с отелями, и бренд должен был отражать пересечение финансовой точности и гостиничной индустрии.

Работа началась с поиска визуального образа. Задача — выглядеть современно и технологично, но не как очередной финтех‑сервис с синим градиентом. Profix работает с отелями, и бренд должен был отражать пересечение финансовой точности и гостиничной индустрии.

Что сделала:

  • Разработала логотип — несколько раундов концепций, от абстрактных до типографических 

  • Сформировала цветовую палитру и типографику

  • Определила визуальные принципы, которые потом легли в основу всего сайта и графики

  • Разработала логотип — несколько раундов концепций, от абстрактных до типографических 

  • Сформировала цветовую палитру и типографику

  • Определила визуальные принципы, которые потом легли в основу всего сайта и графики

(2) Позиционирование: от функций к ценности

Исходные тексты описывали продукт изнутри: «модуль прогнозирования», «контроль затрат в реальном времени», «AI-ассистент для финансовых операций». Технически верно, но для маркетинга не работает — клиент не понимает, зачем ему это.

Исходные тексты описывали продукт изнутри: «модуль прогнозирования», «контроль затрат в реальном времени», «AI-ассистент для финансовых операций». Технически верно, но для маркетинга не работает — клиент не понимает, зачем ему это.

Что сделала:

  • Переработала ключевые формулировки вместе с основателем

  • Сместила фокус с функций на пользу. Вместо «модуль прогнозирования» — «Know your profit before month end», вместо «контроль затрат» — «Forecast profit, not just revenue».

  • Выстроила иерархию сообщений на каждой странице: заголовок доносит ценность, подзаголовок объясняет как, детали раскрывают функциональность.

Зачем: B2B-продукт в нишевом сегменте продаётся через понимание боли клиента, а не через перечисление фич. Если посетитель сайта не считал ценность за первые 5 секунд — он ушёл.

Зачем: B2B-продукт в нишевом сегменте продаётся через понимание боли клиента, а не через перечисление фич. Если посетитель сайта не считал ценность за первые 5 секунд — он ушёл.

(3) Сайт: четыре страницы в условиях неопределённости

Маркетинговый сайт из четырёх разделов: Home, Cost Control, Forecasting и AI Finance Copilot. Главная сложность — продукт продолжал меняться параллельно с дизайном. Интерфейсы не были финализированы, функциональность уточнялась на ходу.

Маркетинговый сайт из четырёх разделов: Home, Cost Control, Forecasting и AI Finance Copilot. Главная сложность — продукт продолжал меняться параллельно с дизайном. Интерфейсы не были финализированы, функциональность уточнялась на ходу.

Что сделала:

  • Спроектировала структуру и контент каждой страницы.

  • Вместо скриншотов незавершённых дашбордов использовала комбинацию линейных иллюстраций и концептуальной графики. Это позволило показать сложные идеи, не создавая ложных ожиданий о текущем состоянии интерфейса.

  • Адаптировала контент под маркетинговую подачу. Каждый блок вёл от проблемы к решению.

  • Подготовила всю графику и иллюстрации.

  • Спроектировала структуру и контент каждой страницы.

  • Вместо скриншотов незавершённых дашбордов использовала комбинацию линейных иллюстраций и концептуальной графики. Это позволило показать сложные идеи, не создавая ложных ожиданий о текущем состоянии интерфейса.

  • Адаптировала контент под маркетинговую подачу. Каждый блок вёл от проблемы к решению.

  • Подготовила всю графику и иллюстрации.

(4) Работа с основателем

Проект строился не как реализация готового ТЗ, а как совместное формирование продукта. Решения принимались вместе: от структуры страниц и формулировок до выбора визуальных метафор. Я приходила не просто с макетами, а с вопросами: «Кто ваш клиент?», «Что он уже пробовал?», «Что его остановит на этой странице?».

Проект строился не как реализация готового ТЗ, а как совместное формирование продукта. Решения принимались вместе: от структуры страниц и формулировок до выбора визуальных метафор. Я приходила не просто с макетами, а с вопросами: «Кто ваш клиент?», «Что он уже пробовал?», «Что его остановит на этой странице?».

Зачем: На стадии стартапа дизайнер, который только исполняет, бесполезен. Ценность в способности задавать правильные вопросы и влиять на продуктовые решения через дизайн.

Результат

Команда получила готовый визуальный фундамент для запуска и развития:

  • Бренд — логотип, палитра, типографика, визуальные принципы.

  • Маркетинговый сайт — четыре страницы с выстроенной иерархией сообщений и графикой, которая работает независимо от состояния продукта.

  • Позиционирование — переработанные формулировки, готовые к использованию в pitch deck, презентациях и коммуникации с клиентами.

  • Визуальная система — иллюстрации, графика и подход, который можно масштабировать на новые материалы без привлечения дизайнера каждый раз.

Команда получила готовый визуальный фундамент для запуска и развития:

  • Бренд — логотип, палитра, типографика, визуальные принципы.

  • Маркетинговый сайт — четыре страницы с выстроенной иерархией сообщений и графикой, которая работает независимо от состояния продукта.

  • Позиционирование — переработанные формулировки, готовые к использованию в pitch deck, презентациях и коммуникации с клиентами.

  • Визуальная система — иллюстрации, графика и подход, который можно масштабировать на новые материалы без привлечения дизайнера каждый раз.

Что я вынесла

Этот проект показал, как работать в условиях, когда почти ничего не зафиксировано. Нет финальных экранов — значит, нужна графическая система, которая живёт отдельно от UI. Нет чёткого позиционирования — значит, дизайнер помогает его сформировать. Нет ТЗ — значит, ты не исполнитель, а соавтор продукта. Для меня это был один из самых формирующих проектов в плане понимания, что значит «дизайнер на ранней стадии».

Вернуться ко всем кейсам

Вернуться ко всем кейсам

Ищу команду, где дизайн влияет на продукт.
Открыта к предложениям, напишите мне.

Юлия Худякова

Белград, Сербия

yuldsgn@gmail.com

Почта

2026

Ищу команду, где дизайн влияет на продукт.
Открыта к предложениям, напишите мне.

Юлия Худякова

Белград, Сербия

yuldsgn@gmail.com

Почта

2026